私たちは、プロジェクトの開始前から、顧客企業の方々と現状の悩み・不満・改良点ついて綿密な議論を重ねます。
顧客企業の方々MT（ミーティーング）を実施し、プロジェクトの戦略を定めます。
顧客企業の方々が抱いている問題点を、リベラの知識・経験やアイデアを用いて、MTを重ねていきます。徹底した現状分析が、プロジェクトにおいて重要です。
本プロジェクトにおけるテーマ・プレイヤー・スケジュールなど、プロジェクトの詳細が決定し、提案書として提出します。
